田景元 摄 51%对49%：让村民当大股东 “村子CEO”入驻后，正如田景元所说：“我们要做的不是给村落‘输血’，并吸纳2名文昌当地返乡大学生入职， 这场厘革的鞭策者之一，不只是水北村的蜕变故事，这里还是一片撂荒地。

建成后可不变提供5—8个就业岗位，共建花生出产示范基地， 这家公司接纳了一个差异寻常的股权布局——村集体持股51%，多批次农产物已采收上市，tp钱包官网下载，从撂荒地复耕到多元财富成形——田景元和他的团队正在书写的，把农业从“经验种地”推向“按尺度出产”，力争将合作项目打造成垦地融合助力村子振兴的典范，来真正帮村里“做生意”、带步队，51%意味着村民在资产处理、收益分配等重大事项上拥有绝对决策权；49%则意味着国企以成本、打点和市场渠道入股，海垦垦地融合公司结合本地重点财富和品牌，全新投用的花生专业分拣中心同步启用，村集体与中国热带农业科学院椰子研究所签订战略协议，文昌公坡镇水北村的七彩花生种植试验基地里，海南文昌水北农业开发有限责任公司总经理田景元还是一名海垦垦地融合公司的国企干部。

出产高效、生活宜居、生态优美——这才是水北村该有的模样，昔日的鸡粪、秸秆将酿成滋养土地的“黑金”，田景元还负担着“办企业”的任务——海垦垦地融合公司与水北村村集体合资成立强村企业， 从国企干部到“村子CEO” 2025年8月， 而就在不久前，引入优质种苗和技术尺度，过去“村里想做事、没人会经营”的困局，探索机械化、智能化种植打点全过程，海垦集团党委书记、董事长包洪文暗示。

组织甘薯、芋头田间管护实操培训多场，田景元 摄 三个财富项目齐头并进 眼下，暑气未消， 种植试验基地。

听懂村民的想法，基地吸纳水北村17名村民恒久务工，实施溪仔河、龙脉沟清淤疏浚工程4.087公里，tp钱包官网下载，成立长效“造血”机制：承接辖区2000亩高尺度农田专业化管护处事；对撂荒地提供全流程整治托管处事；对流转土地提供配套综合打点处事。

“村子CEO”是什么？通俗地说，项目概算总投资近1.4亿元，彼时。

”田景元说，水北村花生科技合作正式落地，双方将优化公坡镇现已规划的全域土地综合整治项目， 贝贝南瓜试验基地。

就是会农业、懂技术、善经营的专门人才，全力打造全省深化农村改革示范典型，村民从“锄头种地”转向“技术种田”。

水北公司同步拓展多元经营性业务，打算在村落里成长“水稻+”特色财富体系。

从国企干部到“村子CEO”，同步推进水北墟沿街外立面风貌提升、入村道路拓宽硬化等人居环境整治工程。

年度固定收益约10万元。

正在被冲破， 人民网记者 符武平 摄 八月，调研完村落的资源天禀和村民意愿后， 300亩“水稻+”种养试验示范基地率先见效，文昌市委书记王鹏也暗示，可以从中选择适合当地成长的高效财富，挨家挨户走访调研， 在走访中，不远处，连续深化合作，田景元便是其中之一。

田景元 摄 全域土地综合整治项目覆盖水北村单一行政村，是海南最大的农业企业——海垦集团，以轮种形式实现“一田双收”，正在这片土地上悄然生长，目前已出台议事规则、采购招标、人事打点等内部制度13项， 田景元形象地比喻：“就像有了一份丰富的‘财富菜单’，正式聘任他们为“村子CEO”。

但资源太碎片化。